LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
Version du programme : 1
Prochaine date
19/02/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiÀ partir de
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€ HTLES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
Cette formation vise à permettre aux managers débutants ou en prise de fonction de s’approprier les fondamentaux du rôle managérial. Elle aborde les missions clés du manager, les postures attendues, ainsi que les pratiques essentielles pour encadrer, organiser et animer une équipe au quotidien dans un cadre professionnel structuré. La formation s’appuie sur des apports méthodologiques, des mises en situation, des échanges de pratiques et des outils opérationnels afin de développer une posture managériale adaptée, une communication claire et des compétences directement mobilisables dans l’exercice de la fonction managériale. À l’issue de la formation, les apprenants obtiennent une micro-certification qui atteste de l’acquisition de compétences valorisables sur un CV ou un profil LinkedIn.
Objectifs de la formation
- Identifier les rôles et responsabilités d’un manager
- Reconnaître les attentes des collaborateurs vis-à-vis du management
- Adopter une posture managériale adaptée selon les contextes
- Structurer et animer un entretien managérial
- Gérer la performance et organiser les activités
- Positionner son leadership au service du collectif
- Mettre en œuvre une communication claire et mobilisante
- Adapter son message à ses interlocuteurs
- S’exercer à l’écoute active et à la reformulation managériale
Profil des bénéficiaires
- Toute personne exerçant une fonction d’encadrement ou accédant à un rôle managérial.
- Aucun
Contenu de la formation
MAÎTRISER LES TECHNIQUES DE BASE ET LES COMPORTEMENTS ADAPTÉS À UN MANAGEMENT EFFICACE
- Rôles et missions du manager
- Postures managériales et attentes des équipes
- Typologie des postures (manager coach, leader, pilote...)
RÔLE, MISSIONS ET POSTURE DU MANAGER
- Organisation et coordination du travail
- Grille de conduite d’entretien (objectif, méthode, suivi)
- Outils de pilotage opérationnel d’équipe
S’APPROPRIER LES TECHNIQUES DE COMMUNICATION EN SITUATION DE MANAGEMENT
- Techniques de communication assertive
- Outils de feedback constructif
- Communication descendante, ascendante et transversale
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Autopositionnement 10 jours avant le démarrage de l’action de formation
- Feuille de présence
- Évaluation diagnostique d'entrée en formation
- Évaluations au cours de la formation (quiz, travaux individuels et en groupe; mises en situation et jeux de rôles)
- Évaluation des acquis en fin de session
- Évaluation de satisfaction à l'issue de la formation
- Autopositionnement à la fin de l’action de formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Certificat d'acquisition des compétences valorisables sur Linkdedin
- Evaluation à froid à J+1 mois et J+3 mois
Ressources techniques et pédagogiques
- Salle de formation équipée (lumière du jour, vidéo projecteur, tableau blanc, paper board, wifi)
- Grilles de lecture des postures et rôles managériaux
- Fiches outils : modèles d’entretien, guides de pilotage
- Outils IA
- Enregistrements audio/vidéo pour débrief personnalisé
- Supports partagés sur un extranet personnel
Lieu
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Afin de nous faire part d’un besoin d’adaptation en amont de la formation, vous pouvez envoyer votre demande à Eric Peyrard, Référent Handicap à l’adresse : eric@etoiles.academy