MANAGEMENT A DISTANCE (TELETRAVAIL, DISTANCIEL...)
Version du programme : 1
Prochaine date
23/02/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiÀ partir de
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€ HTMANAGEMENT A DISTANCE (TELETRAVAIL, DISTANCIEL...)
Cette formation vise à accompagner les managers et chefs de projet dans l’exercice du management à distance, en contexte de télétravail, distanciel ou organisation hybride. Elle permet de comprendre les spécificités de la relation managériale à distance, d’adapter sa posture, son organisation et ses pratiques afin de maintenir l’engagement, la performance et la cohésion des équipes. La formation s’appuie sur des apports structurés, des mises en situation, des échanges de pratiques et des outils numériques et collaboratifs, incluant l’usage d’outils d’aide à l’analyse et à la synthèse, afin de sécuriser le pilotage de l’activité, la communication et l’animation d’équipes à distance dans des contextes professionnels variés. À l’issue de la formation, les apprenants obtiennent une micro-certification qui atteste de l’acquisition de compétences valorisable sur un CV ou un profil LinkedIn.
Objectifs de la formation
- Identifier les spécificités du management à distance
- Définir les enjeux de la relation managériale en contexte hybride ou distanciel
- Adapter sa posture et son organisation à la distance
- Organiser le travail et structurer les flux de communication
- Maintenir la dynamique collective et le lien d’équipe
- Créer des routines efficaces (rituels, suivi, points de contact)
- Animer des réunions hybrides ou distancielles efficaces
- Suivre la participation et piloter l’activité à distance
- Utiliser des outils d’analyse et de synthèse automatique
Profil des bénéficiaires
- Managers d’équipe ou chefs de projet encadrant des collaborateurs à distance, en télétravail ou en organisation hybride
- Aucun
Contenu de la formation
MAÎTRISER LES TECHNIQUES DE BASE ET LES COMPORTEMENTS ADAPTÉS À UN MANAGEMENT À DISTANCE
- Représentations du management à distance
- Cartographie des risques et leviers
- Posture managériale et construction de la confiance
RÔLE, MISSIONS ET POSTURE DU MANAGER À DISTANCE
- Organisation du travail à distance
- Canaux de communication synchrones et asynchrones
- Outils collaboratifs, rituels de pilotage et de cohésion
S’APPROPRIER LES TECHNIQUES DE COMMUNICATION ET LES OUTILS NUMÉRIQUES DE MANAGEMENT À DISTANCE
- Réunions à distance : animation, engagement, inclusion, IA de synthèse (Copilot, assistants IA)
- Tableaux de bord collaboratifs
- Suivi de tâches à distance
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Autopositionnement 10 jours avant le démarrage de l’action de formation
- Feuille de présence
- Évaluation diagnostique d'entrée en formation
- Évaluations au cours de la formation (quiz, travaux individuels et en groupe; mises en situation et jeux de rôles)
- Évaluation des acquis en fin de session
- Évaluation de satisfaction à l'issue de la formation
- Autopositionnement à la fin de l’action de formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Certificat d'acquisition des compétences valorisables sur Linkdedin
- Evaluation à froid à J+1 mois et J+3 mois
Ressources techniques et pédagogiques
- Salle de formation équipée (lumière du jour, vidéo projecteur, tableau blanc, paper board, wifi)
- Fiches pratiques sur l’organisation à distance, la posture, les rituels d’équipe
- Cartes des canaux de communication et rituels
- Matériel pour théâtre-forum et jeux de rôle
- Outils IA
- Supports partagés sur un extranet personnel
Lieu
Délai d'accès
Accessibilité
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Afin de nous faire part d’un besoin d’adaptation en amont de la formation, vous pouvez envoyer votre demande à Eric Peyrard, Référent Handicap à l’adresse : eric@etoiles.academy