DELEGUER ET RESPONSABILISER

Formation créée le 30/05/2024. Dernière mise à jour le 21/11/2024.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10 (4 avis)

Prochaine date

27/10/2025

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

DELEGUER ET RESPONSABILISER


Objectifs de la formation

  • Identifier les étapes du processus de délégation
  • Fixer des objectifs individuels
  • Conduire un entretien de délégation
  • Mettre en place des indicateurs de suivi
  • Accompagner la délégation dans le temps

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

La délégation et l’autonomie
  • Identifier les avantages pour le collaborateur, le management et l'entreprise
  • La délégation comme un outil de développement
  • Comment est-ce que je délègue ?
  • Les règles de base de la délégation (et ce qu’il faut éviter)
Confiance et Responsabilisation par la délégation
  • Délimiter le cadre de la délégation : résultats attendus.
  • Diagnostiquer le niveau d’autonomie des collaborateurs
  • Fixer des objectifs individuels : objectif, destinataire, échéance.
  • Les étapes du processus de délégation.
Conduire un entretien de délégation
  • Eléments clés de l'entretien de délégation : lieu message
  • Communication adaptée : clarté, posture, choix des mots
  • Identifier les attentes du délégataire
  • Corriger avec la méthode DESC
  • Motiver son collaborateur à l'action
Suivre la délégation et l’ancrer dans le temps
  • Identifier les indicateurs de suivi
  • Définir le soutien et ses approches (émotionnel, opérationnel, informationnel)
  • Rester informé sur l'avancement des missions.
  • Reporting et tableaux de bord
  • Profiter des points d'avancement pour féliciter et corriger

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuille de présence
  • Evaluation d’entrée en formation
  • Evaluation tout au long de l’action de formation (Etudes de cas pratiques ; jeux de rôles ; mises en situation ; quiz)
  • Evaluation des acquis
  • Evaluation de satisfaction
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Salle de formation équipée (vidéoprojecteur, paperboard, Wifi) et accessible aux personnes en situation de handicap
  • Supports de formation projetés
  • Exposés, jeux de rôles, études de cas pratiques
  • Quiz interactifs
  • Mise à disposition en ligne de supports pédagogiques à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10 (4 avis)

Prochaines dates

DELEGUER ET RESPONSABILISER
du 27/10/2025 au 28/10/2025 Paris
DELEGUER ET RESPONSABILISER
du 11/12/2025 au 12/12/2025 PARIS