DIRIGER, ANIMER ET MOTIVER UNE EQUIPE

• Identifier les différentes personnalités professionnelles des membres de son équipe
• Identifier les ressorts de l’animation d’équipe
• Développer des objectifs adaptés à chaque collaborateur et les communiquer clairement
• Identifier les générateurs de motivation et de démotivation
• Responsabiliser ses collaborateurs par la délégation
• Gérer les situations et les personnalités difficiles

Les différents profils professionnels

• Les 4 profils principaux du DISC
• Connaître ses profils dominants et reconnaître ceux de son équipe
• Définir ses forces et ses axes de progrès.
• Adapter sa communication à son équipe

Les différents styles de management

• Les missions du manager : anticiper, agir, décider, motiver
• les différents styles de management : directif, persuasif, participatif délégatif.
• Trouver son propre style de management.
• Le leadership situationnel.
• Communiquer, suivre et contrôler

les leviers de la motivation

• Sens et valeurs
• Comprendre les leviers individuels de motivation de ses collaborateurs.
• Favoriser l’initiative et célébrer les événements et les succès.
• Positiver et accompagner les changements.
• Proposer des outils concrets : avantages, primes, promotions, projets, conditions de travail

Développer et animer son équipe au quotidien

• La posture managériale : vision, stratégie, développement et gestion des ressources...
• Développer sa posture de leader
• Gérer les personnalités difficiles : les différents types de personnalités et de comportements.
• Favoriser la prise de parole et reconnaître les initiatives
• Gérer le changement

Déléguer pour motiver

• les enjeux de la délégation : donner du pouvoir tout en gardant la responsabilité des actions.
• Responsabilisation, initiative et délégation
• Quelles tâches déléguer ?
• Accompagner et Piloter la délégation :

L’esprit d’équipe

• Vision et ses valeurs : clarifier et partager
• Empowerment : plus forts ensemble
• Travailler les feedback constructifs
• Techniques de brainstorming et de développement de la créativité.
• La réussite est collective : teambuilding , cohésion et esprit d'équipe.
• Déterminer ses talents personnels et ses axes de progression. Se fixer des objectifs
• Planifier des actions concrètes adaptées à l’équipe et ses différentes personnalités