MANAGEMENT DE PROXIMITE

Formation créée le 31/05/2024. Dernière mise à jour le 26/11/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10 (5 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)
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MANAGEMENT DE PROXIMITE


Objectifs de la formation

  • Identifier son rôle et ses responsabilités de manager de proximité
  • Adapter son style de management aux situations
  • Animer et impliquer les collaborateurs
  • Développer l'autonomie pour motiver son équipe
  • Gérer les situations délicates

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
Prérequis
  • Avoir une expérience de travail en équipe

Contenu de la formation

Les rôles du manager de proximité
  • Rôles missions et responsabilités
  • L'humain: valeur ajoutée du manager de proximité
  • Nouvelle problématique : manager avec le télétravail.
  • Profils professionnels, communication
Les 4 profils professionnels (DISC)
  • Impact du stress sur les réactions
  • Adapter sa communication à ses interlocuteurs
  • Développer l’autonomie de ses collaborateurs
  • Diagnostic DISC de son style dominant.
Les outils du manager de proximité
  • Assertivité
  • Objectifs SMART
  • Les positions de vie de l’Analyse Transactionnelle
  • L’entretien d’évaluation : outil de développement
  • Pratiquer des délégations responsabilisantes.
  • Accompagner et former ses collaborateurs.
Mobiliser son équipe
  • Détecter et développer les talents
  • Favoriser l’autonomie et l’initiative.
  • Les leviers de la motivation
  • Identifier les succès individuels et collectifs.
  • Pratique de la reconnaissance
Situations difficiles et cohésion d’équipe
  • Comprendre et anticiper les causes des conflits internes.
  • Maîtriser ses émotions et sa communication
  • Déléguer pour responsabiliser
  • Créer des occasions et des succès collectifs

Équipe pédagogique

L’assistance pédagogique et la coordination de nos formations sont assurées par notre équipe en amont, au démarrage, pendant et après la formation. Pour joindre l'équipe de coordination : laura@etoiles.academy - 07 67 58 30 22 | Eleana@etoiles.academy - 07 82 86 48 30 Pour joindre l'équipe pédagogique : julie@etoiles.academy - 07 67 53 85 89

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuille de présence
  • Evaluation diagnostique d'entrée en formation
  • Evaluations au cours de la formation (quiz, travaux individuels et en groupe; mises en situation et jeux de rôles)
  • Evaluation sommative en fin de session
  • Evaluation de satisfaction à l'issue de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Salle de formation équipée (vidéo projecteur ; tableau blanc, paper board, wifi) et accessible aux personnes en situation de handicap
  • Si la formation se déroule dans l’entreprise, l’employeur s’engage à mettre à disposition de ses salariés tous les moyens nécessaires pour suivre la formation : Pour les formations en présentiel, une salle équipée d’un vidéo-projecteur, d’enceintes, d’un paperboard ou d’un tableau blanc, Wifi / accès internet. Pour les formations dispensées en visio, les stagiaires devront disposer d’un ordinateur équipé d’un micro et d’un accès internet. Les formations à distance sont réalisées avec un outil de visio-conférence de type Teams, Zoom ou Google Meet.
  • La caméra est obligatoire
  • Supports de formation projetés
  • Exposés, jeux de rôles, études de cas pratiques
  • Quiz interactifs
  • Mise à disposition en ligne de supports pédagogiques à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10 (5 avis)