MANAGER : LA PRISE DE FONCTION
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Prochaine date : le 25/09/2025
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Formation créée le 31/05/2024. Dernière mise à jour le 21/11/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Préparer son entrée en fonction comme nouveau responsable
- Faire les bons choix d’attitudes, de discours et d’actions lors de sa prise de poste
- Réussir son positionnement come nouveau manager
- Adopter la bonne posture de manager au regard de son équipe, de sa hiérarchie et des enjeux du poste
- Construire son plan de réussite
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tous public
Prérequis
- Avoir une expérience de travail en équipe
Contenu de la formation
-
Aborder son nouveau poste
- Les spécificités de la fonction de manager : missions et nature des activités
- Les rôles du manager (vis-à-vis de la hiérarchie / de l’équipe/ des pairs)
- Prendre connaissance de l’équipe et ses membres
- Prioritiser ses missions à la prise de poste
-
Analyser la situation
- Modalités d’annonce de sa prise de fonction
- Positionnement dans l’organisation
- Difficultés à surmonter : manager d'anciens collègues, changement fréquent de responsable, historique de l’activité
- Organiser la transition avec l’ancien manager
- Clarifier les objectifs attendus pour les premières semaines de sa prise de poste
-
Réussir ses premiers contacts
- Préparer la première réunion (objectifs, contenu, plan d’action)
- Faire un tour de table réussi
- Comprendre les profils professionnels de son équipe (DISC)
- Identifier les motivations des membres de son équipe : bienveillance, reconnaissance, transparence, finance, QVT
- Echanger avec sa hiérarchie sur l’équipe
-
La posture du manager
- Identifier son propre style de management (auto diagnostic)
- Identifier les qualités utiles à la fonction : empathie, écoute, observation, reformulation
- Projeter l’autorité : vocabulaire, body langage, grooming
- Adapter son style de management (management situationnel)
- Utiliser le reporting à bon escient
-
Animer son équipe en fonction des situations
- Identifier les situations difficiles ou de conflit de désaccord de résistance
- Gérer la diversité (âge, expérience, genre, cultures)
- Manager d’anciens collègues
- Choisir ses délégations
- Savoir partager les succès, les difficultés et les échecs
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuille de présence
- Evaluation d’entrée en formation
- Evaluation tout au long de l’action de formation (Etudes de cas pratiques ; jeux de rôles ; mises en situation ; quiz)
- Evaluation des acquis
- Evaluation de satisfaction
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Salle de formation équipée (vidéoprojecteur, paperboard, Wifi) et accessible aux personnes en situation de handicap
- Supports de formation projetés
- Exposés, jeux de rôles, études de cas pratiques
- Quiz interactifs
- Mise à disposition en ligne de supports pédagogiques à la suite de la formation
Prochaines dates
- MANAGER LA PRISE DE FONCTION - 25/09/2025 au 26/09/2025 - Etoiles Academy - Petite Ourse