MANAGER LE CHANGEMENT

Formation créée le 31/05/2024. Dernière mise à jour le 21/11/2024.
Version du programme : 1

Prochaine date

20/10/2025

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)
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MANAGER LE CHANGEMENT


Objectifs de la formation

  • Comprendre les mécanismes du changement et ses impacts
  • Développer sa boite à outils de leader du changement
  • Comprendre et vaincre les réticences de son équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
Prérequis
  • Avoir une expérience de travail en équipe

Contenu de la formation

Le changement : Définition et mécanismes
  • Qu’est -ce que le changement ?
  • Les impacts du changement : processus , et émotions
  • Les différentes réactions au changement
  • Le deuil des certitudes et des habitudes
  • Pourquoi gérer le changement
Diagnostic des résistances au changement
  • Définir le périmètre du changement (équipes, processus, objectifs)
  • Identifier les points majeurs qui doivent changer et les acteurs impactés
  • Identifier les sources de résistance
  • Les différents types de résistance
  • Adopter une posture de manager agile
Les outils de gestion du changement
  • Anticiper les réactions positives et négatives au changement
  • Clarifier la nature des résistances
  • Comprendre les émotions et le stress générés par le changement
  • Créer une interaction positive autour du changement
  • Donner du sens au changement
  • Dédramatiser sans minorer l’impact
  • Le brainstorm comme outil d’appropriation des changements
Accompagner son équipe dans le changement
  • Adapter sa communication à chaque étape du changement
  • Réduire les émotions négatives liées aux incertitudes et à la perte de repères
  • Positiver les conséquences du changement
  • Gérer les étapes du deuil et amorcer un cycle de découvertes
  • Utiliser les nouvelles compétences nécessaires pour développer l’équipe

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuille de présence
  • Evaluation d’entrée en formation
  • Evaluation tout au long de l’action de formation (Etudes de cas pratiques ; jeux de rôles ; mises en situation ; quiz)
  • Evaluation des acquis
  • Evaluation de satisfaction
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Salle de formation équipée (vidéoprojecteur, paperboard, Wifi) et accessible aux personnes en situation de handicap
  • Supports de formation projetés
  • Exposés, jeux de rôles, études de cas pratiques
  • Quiz interactifs
  • Mise à disposition en ligne de supports pédagogiques à la suite de la formation

Prochaines dates

MANAGER LE CHANGEMENT
du 20/10/2025 au 21/10/2025 PARIS
MANAGER LE CHANGEMENT
du 18/12/2025 au 19/12/2025 PARIS