MANAGER LE CHANGEMENT
Formation créée le 31/05/2024. Dernière mise à jour le 26/11/2025.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Prochaine date
18/12/2025Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)À partir de
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MANAGER LE CHANGEMENT
Objectifs de la formation
- Comprendre les mécanismes du changement et ses impacts
- Développer sa boite à outils de leader du changement
- Comprendre et vaincre les réticences de son équipe
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout public
Prérequis
- Avoir une expérience de travail en équipe
Contenu de la formation
Le changement : Définition et mécanismes
- Qu’est -ce que le changement ?
- Les impacts du changement : processus , et émotions
- Les différentes réactions au changement
- Le deuil des certitudes et des habitudes
- Pourquoi gérer le changement
Diagnostic des résistances au changement
- Définir le périmètre du changement (équipes, processus, objectifs)
- Identifier les points majeurs qui doivent changer et les acteurs impactés
- Identifier les sources de résistance
- Les différents types de résistance
- Adopter une posture de manager agile
Les outils de gestion du changement
- Anticiper les réactions positives et négatives au changement
- Clarifier la nature des résistances
- Comprendre les émotions et le stress générés par le changement
- Créer une interaction positive autour du changement
- Donner du sens au changement
- Dédramatiser sans minorer l’impact
- Le brainstorm comme outil d’appropriation des changements
Accompagner son équipe dans le changement
- Adapter sa communication à chaque étape du changement
- Réduire les émotions négatives liées aux incertitudes et à la perte de repères
- Positiver les conséquences du changement
- Gérer les étapes du deuil et amorcer un cycle de découvertes
- Utiliser les nouvelles compétences nécessaires pour développer l’équipe
Équipe pédagogique
L’assistance pédagogique et la coordination de nos formations sont assurées par notre équipe en amont, au démarrage, pendant et après la formation. Pour joindre l'équipe de coordination : laura@etoiles.academy - 07 67 58 30 22 | Eleana@etoiles.academy - 07 82 86 48 30 Pour joindre l'équipe pédagogique : julie@etoiles.academy - 07 67 53 85 89
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuille de présence
- Evaluation diagnostique d'entrée en formation
- Evaluations au cours de la formation (quiz, travaux individuels et en groupe; mises en situation et jeux de rôles)
- Evaluation sommative en fin de session
- Evaluation de satisfaction à l'issue de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Salle de formation équipée (vidéo projecteur ; tableau blanc, paper board, wifi) et accessible aux personnes en situation de handicap
- Si la formation se déroule dans l’entreprise, l’employeur s’engage à mettre à disposition de ses salariés tous les moyens nécessaires pour suivre la formation : Pour les formations en présentiel, une salle équipée d’un vidéo-projecteur, d’enceintes, d’un paperboard ou d’un tableau blanc, Wifi / accès internet. Pour les formations dispensées en visio, les stagiaires devront disposer d’un ordinateur équipé d’un micro et d’un accès internet. Les formations à distance sont réalisées avec un outil de visio-conférence de type Teams, Zoom ou Google Meet.
- La caméra est obligatoire
- Supports de formation projetés
- Exposés, jeux de rôles, études de cas pratiques
- Quiz interactifs
- Mise à disposition en ligne des supports pédagogiques à la suite de la formation
Prochaines dates
MANAGER LE CHANGEMENT
du 18/12/2025 au 19/12/2025