MANAGER LE CHANGEMENT
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Formation créée le 31/05/2024. Dernière mise à jour le 21/11/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Comprendre les mécanismes du changement et ses impacts
- Développer sa boite à outils de leader du changement
- Comprendre et vaincre les réticences de son équipe
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout public
Prérequis
- Avoir une expérience de travail en équipe
Contenu de la formation
-
Le changement : Définition et mécanismes
- Qu’est -ce que le changement ?
- Les impacts du changement : processus , et émotions
- Les différentes réactions au changement
- Le deuil des certitudes et des habitudes
- Pourquoi gérer le changement
-
Diagnostic des résistances au changement
- Définir le périmètre du changement (équipes, processus, objectifs)
- Identifier les points majeurs qui doivent changer et les acteurs impactés
- Identifier les sources de résistance
- Les différents types de résistance
- Adopter une posture de manager agile
-
Les outils de gestion du changement
- Anticiper les réactions positives et négatives au changement
- Clarifier la nature des résistances
- Comprendre les émotions et le stress générés par le changement
- Créer une interaction positive autour du changement
- Donner du sens au changement
- Dédramatiser sans minorer l’impact
- Le brainstorm comme outil d’appropriation des changements
-
Accompagner son équipe dans le changement
- Adapter sa communication à chaque étape du changement
- Réduire les émotions négatives liées aux incertitudes et à la perte de repères
- Positiver les conséquences du changement
- Gérer les étapes du deuil et amorcer un cycle de découvertes
- Utiliser les nouvelles compétences nécessaires pour développer l’équipe
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuille de présence
- Evaluation d’entrée en formation
- Evaluation tout au long de l’action de formation (Etudes de cas pratiques ; jeux de rôles ; mises en situation ; quiz)
- Evaluation des acquis
- Evaluation de satisfaction
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Salle de formation équipée (vidéoprojecteur, paperboard, Wifi) et accessible aux personnes en situation de handicap
- Supports de formation projetés
- Exposés, jeux de rôles, études de cas pratiques
- Quiz interactifs
- Mise à disposition en ligne de supports pédagogiques à la suite de la formation