MANAGER DES MANAGERS

Formation créée le 31/05/2024. Dernière mise à jour le 21/11/2024.
Version du programme : 1

Prochaine date

08/09/2025

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)
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MANAGER DES MANAGERS


Objectifs de la formation

  • Acquérir la posture de manager de managers
  • Apprendre à motiver et entrainer dans un environnement complexe
  • Développer le travail collaboratif et l'esprit d'équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
Prérequis
  • Avoir une expérience de travail en équipe

Contenu de la formation

Rôle et posture du manager de managers
  • Le rôle du manager de managers : traduire la stratégie en objectifs opérationnels
  • Le positionnement du "manager de managers".
  • Les difficultés spécifiques du management de managers
  • Avec son équipe
  • Avec sa hiérarchie
  • Equilibrer les rôles et responsabilités dans l’équipe
  • Assertivité et capacité décisionnelle
  • Anticipation et suivi
Les bonnes pratiques pour piloter une équipe de managers
  • Etablir des règles du jeu et faire adhérer l’équipe
  • Clarifier les rôles et responsabilités de chacun
  • Définir les objectifs et les budgets et les distribuer
  • Adapter sa posture au niveau d’autonomie des managers
  • Développer des outils de reporting et pilotage spécifiques aux managers.
  • Encourager le travail collaboratif.
  • Faire adhérer à la politique de l'entreprise.
Accompagner son équipe dans leur développement managérial
  • Le manager coach : valeurs/vision/ sens
  • Autonomie, délégation et confiance en soi des managers
  • Motiver des managers
  • Développer la coopération dans l’équipe
  • Prévenir les crises : contrôle et alerte.
  • Développer la réactivité et l’agilité
Leadership et animation
  • Les profils professionnels (DISC)
  • Communication interpersonnelle et gestion de réunions
  • Écoute active et du feedback appliqués aux managers
  • Traiter les objections et difficultés.
  • Assister un manager dans une situation complexe
  • Recadrer un manager.
  • Gérer un conflit dans ses équipes.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuille de présence
  • Evaluation d’entrée en formation
  • Evaluation tout au long de l’action de formation (Etudes de cas pratiques ; jeux de rôles ; mises en situation ; quiz)
  • Evaluation des acquis
  • Evaluation de satisfaction
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Salle de formation équipée (vidéoprojecteur, paperboard, Wifi) et accessible aux personnes en situation de handicap
  • Supports de formation projetés
  • Exposés, jeux de rôles, études de cas pratiques
  • Quiz interactifs
  • Mise à disposition en ligne de supports pédagogiques à la suite de la formation

Prochaines dates

MANAGER DES MANAGERS
du 08/09/2025 au 09/09/2025 PARIS
MANAGER DES MANAGERS
du 08/12/2025 au 09/12/2025 PARIS