MANAGER DES MANAGERS

Formation créée le 31/05/2024. Dernière mise à jour le 26/11/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)
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MANAGER DES MANAGERS


Objectifs de la formation

  • Acquérir la posture de manager de managers
  • Apprendre à motiver et entrainer dans un environnement complexe
  • Développer le travail collaboratif et l'esprit d'équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
Prérequis
  • Avoir une expérience de travail en équipe

Contenu de la formation

Rôle et posture du manager de managers
  • Le rôle du manager de managers : traduire la stratégie en objectifs opérationnels
  • Le positionnement du "manager de managers".
  • Les difficultés spécifiques du management de managers
  • Avec son équipe
  • Avec sa hiérarchie
  • Equilibrer les rôles et responsabilités dans l’équipe
  • Assertivité et capacité décisionnelle
  • Anticipation et suivi
Les bonnes pratiques pour piloter une équipe de managers
  • Etablir des règles du jeu et faire adhérer l’équipe
  • Clarifier les rôles et responsabilités de chacun
  • Définir les objectifs et les budgets et les distribuer
  • Adapter sa posture au niveau d’autonomie des managers
  • Développer des outils de reporting et pilotage spécifiques aux managers.
  • Encourager le travail collaboratif.
  • Faire adhérer à la politique de l'entreprise.
Accompagner son équipe dans leur développement managérial
  • Le manager coach : valeurs/vision/ sens
  • Autonomie, délégation et confiance en soi des managers
  • Motiver des managers
  • Développer la coopération dans l’équipe
  • Prévenir les crises : contrôle et alerte.
  • Développer la réactivité et l’agilité
Leadership et animation
  • Les profils professionnels (DISC)
  • Communication interpersonnelle et gestion de réunions
  • Écoute active et du feedback appliqués aux managers
  • Traiter les objections et difficultés.
  • Assister un manager dans une situation complexe
  • Recadrer un manager.
  • Gérer un conflit dans ses équipes.

Équipe pédagogique

L’assistance pédagogique et la coordination de nos formations sont assurées par notre équipe en amont, au démarrage, pendant et après la formation. Pour joindre l'équipe de coordination : laura@etoiles.academy - 07 67 58 30 22 | Eleana@etoiles.academy - 07 82 86 48 30 Pour joindre l'équipe pédagogique : julie@etoiles.academy - 07 67 53 85 89

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuille de présence
  • Evaluation diagnostique d'entrée en formation
  • Evaluations au cours de la formation (quiz, travaux individuels et en groupe; mises en situation et jeux de rôles)
  • Evaluation sommative en fin de session
  • Evaluation de satisfaction à l'issue de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Salle de formation équipée (vidéo projecteur ; tableau blanc, paper board, wifi) et accessible aux personnes en situation de handicap
  • Si la formation se déroule dans l’entreprise, l’employeur s’engage à mettre à disposition de ses salariés tous les moyens nécessaires pour suivre la formation : Pour les formations en présentiel, une salle équipée d’un vidéo-projecteur, d’enceintes, d’un paperboard ou d’un tableau blanc, Wifi / accès internet. Pour les formations dispensées en visio, les stagiaires devront disposer d’un ordinateur équipé d’un micro et d’un accès internet. Les formations à distance sont réalisées avec un outil de visio-conférence de type Teams, Zoom ou Google Meet.
  • La caméra est obligatoire
  • Supports de formation projetés
  • Exposés, jeux de rôles, étude de cas pratiques
  • Quiz interactifs
  • Mise à disposition en ligne de supports pédagogiques à la suite de la formation