RENFORCER LA COHESION D'EQUIPE

Formation créée le 31/05/2024. Dernière mise à jour le 27/11/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)
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RENFORCER LA COHESION D'EQUIPE


Objectifs de la formation

  • Comprendre les leviers et les avantages de la cohésion d’équipe
  • Optimiser les talents de chacun pour la performance collective
  • Mettre en place les outils de cohésion.
  • Développer son management coopératif

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
Prérequis
  • Avoir une expérience de travail en équipe

Contenu de la formation

Les leviers de la cohésion d'équipe
  • Les profils professionnels dans une équipe (DISC)
  • Comprendre les dynamiques de communication entre profils
  • Adapter son propre style de management.
  • Compétences personnelles vs efficacité collective : le rôle du manager
Les attitudes qui développent la cohésion
  • Positionner chacun dans son rôle et ses interactions
  • Donner des signes de considération et de reconnaissance publics et privé
  • Déléguer des missions collectives
  • Fêter les réussites
  • Pratiquer un management collaboratif
Les outils pour augmenter la cohésion
  • La vision partagée et la charte d’équipe pour fédérer l’équipe
  • Les rôles en équipe et le modèle de Belbin
  • Clarifier les process et les rôles de chacun
  • Célébrer les réussites collectives
  • Pratiquer le team building régulièrement
Maintenir l’engagement dans le temps
  • Développer l'écoute active et le respect mutuel.
  • Remotiver et redynamiser l’équipe
  • Encourager la collaboration et l'entraide
  • Développer les collaborateurs par la formation et l'accompagnement

Équipe pédagogique

L’assistance pédagogique et la coordination de nos formations sont assurées par notre équipe en amont, au démarrage, pendant et après la formation. Pour joindre l'équipe de coordination : laura@etoiles.academy - 07 67 58 30 22 | Eleana@etoiles.academy - 07 82 86 48 30 Pour joindre l'équipe pédagogique : julie@etoiles.academy - 07 67 53 85 89

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuille de présence
  • Evaluation diagnostique d'entrée en formation
  • Evaluations au cours de la formation (quiz, travaux individuels et en groupe; mises en situation et jeux de rôles)
  • Evaluation sommative en fin de session
  • Evaluation de satisfaction à l'issue de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Salle de formation équipée (vidéo projecteur ; tableau blanc, paper board, wifi) et accessible aux personnes en situation de handicap
  • Si la formation se déroule dans l’entreprise, l’employeur s’engage à mettre à disposition de ses salariés tous les moyens nécessaires pour suivre la formation : Pour les formations en présentiel, une salle équipée d’un vidéo-projecteur, d’enceintes, d’un paperboard ou d’un tableau blanc, Wifi / accès internet. Pour les formations dispensées en visio, les stagiaires devront disposer d’un ordinateur équipé d’un micro et d’un accès internet. Les formations à distance sont réalisées avec un outil de visio-conférence de type Teams, Zoom ou Google Meet.
  • La caméra est obligatoire
  • Supports de formation projetés
  • Exposés, jeux de rôles, études de cas pratiques
  • Quiz interactifs
  • Mise à disposition en ligne des supports pédagogiques à la suite de la formation