L'ORGANISATION DU MANAGER

Formation créée le 31/05/2024. Dernière mise à jour le 21/11/2024.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
8,9/10 (4 avis)

Prochaine date

22/09/2025

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)
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L'ORGANISATION DU MANAGER


Objectifs de la formation

  • Identifier ses priorités pour mieux organiser son temps
  • Définir ses activités à forte valeur ajoutée
  • Gérer ses communications et échanges avec son équipe et sa hiérarchie
  • Gérer son stress face aux urgences et imprévus
  • Optimiser l’usage de la technologie

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
Prérequis
  • Avoir une expérience de travail en équipe

Contenu de la formation

Analyser son activité
  • Définir les différents types de tâche qui occupent son emploi du temps
  • Clarifier ses missions, et ses objectifs.
  • Identifier les attentes de son environnement.
  • Evaluer les activités où sa valeur ajoutée est importante et attendue
  • Hiérarchiser les tâches en fonction de leur importance
Organiser et contrôler sa charge de travail
  • Les 4 missions essentielles du manager (vision stratégique)
  • Planifier son temps de travail par tâche
  • Vérifier la prise en compte des priorités
  • Identifier et réduire les activités inutilement chronophages. (mails, réunions)
  • Optimiser les outils d’organisation : Agenda, listes
  • Mettre en place ses principes d'organisation
Gérer le temps de (et passé avec) son équipe
  • Identifier les événements et personnalités « voleurs de temps »
  • Rationnaliser la communication et les échanges interindividuels
  • Clarifier les tâches, les missions et les objectifs et les moyens
  • Développer l’écoute et la résolution de problèmes
  • Déléguer avec efficacité
  • Gérer et organiser sa disponibilité
Contrôler ses émotions et réactions face à l’imprévu
  • Anticiper les urgences et situations difficiles.
  • Elaborer une stratégie face aux imprévus /crises
  • Choisir ses combats
  • Focus sur « the big picture »
  • L’Agilité : mot-clé du management en situation incertaine

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuille de présence
  • Evaluation d’entrée en formation
  • Evaluation tout au long de l’action de formation (Etudes de cas pratiques ; jeux de rôles ; mises en situation ; quiz)
  • Evaluation des acquis
  • Evaluation de satisfaction
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Salle de formation équipée (vidéoprojecteur, paperboard, Wifi) et accessible aux personnes en situation de handicap
  • Supports de formation projetés
  • Exposés, jeux de rôles, études de cas pratiques
  • Quiz interactifs
  • Mise à disposition en ligne de supports pédagogiques à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
8,9/10 (4 avis)

Prochaines dates

L'ORGANISATION DU MANAGER
du 22/09/2025 au 23/09/2025 Paris
L'ORGANISATION DU MANAGER
du 22/10/2025 au 29/10/2025 PARIS
L'ORGANISATION DU MANAGER
du 01/12/2025 au 02/12/2025 Paris