L'ORGANISATION DU MANAGER

Formation créée le 31/05/2024. Dernière mise à jour le 26/11/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10 (13 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)
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L'ORGANISATION DU MANAGER


Objectifs de la formation

  • Identifier ses priorités pour mieux organiser son temps
  • Définir ses activités à forte valeur ajoutée
  • Gérer ses communications et échanges avec son équipe et sa hiérarchie
  • Gérer son stress face aux urgences et imprévus
  • Optimiser l’usage de la technologie

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
Prérequis
  • Avoir une expérience de travail en équipe

Contenu de la formation

Analyser son activité
  • Définir les différents types de tâche qui occupent son emploi du temps
  • Clarifier ses missions, et ses objectifs.
  • Identifier les attentes de son environnement.
  • Evaluer les activités où sa valeur ajoutée est importante et attendue
  • Hiérarchiser les tâches en fonction de leur importance
Organiser et contrôler sa charge de travail
  • Les 4 missions essentielles du manager (vision stratégique)
  • Planifier son temps de travail par tâche
  • Vérifier la prise en compte des priorités
  • Identifier et réduire les activités inutilement chronophages. (mails, réunions)
  • Optimiser les outils d’organisation : Agenda, listes
  • Mettre en place ses principes d'organisation
Gérer le temps de (et passé avec) son équipe
  • Identifier les événements et personnalités « voleurs de temps »
  • Rationnaliser la communication et les échanges interindividuels
  • Clarifier les tâches, les missions et les objectifs et les moyens
  • Développer l’écoute et la résolution de problèmes
  • Déléguer avec efficacité
  • Gérer et organiser sa disponibilité
Contrôler ses émotions et réactions face à l’imprévu
  • Anticiper les urgences et situations difficiles.
  • Elaborer une stratégie face aux imprévus /crises
  • Choisir ses combats
  • Focus sur « the big picture »
  • L’Agilité : mot-clé du management en situation incertaine

Équipe pédagogique

L’assistance pédagogique et la coordination de nos formations sont assurées par notre équipe en amont, au démarrage, pendant et après la formation. Pour joindre l'équipe de coordination : laura@etoiles.academy - 07 67 58 30 22 | Eleana@etoiles.academy - 07 82 86 48 30 Pour joindre l'équipe pédagogique : julie@etoiles.academy - 07 67 53 85 89

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuille de présence
  • Evaluation diagnostique d'entrée en formation
  • Evaluations au cours de la formation (quiz, travaux individuels et en groupe; mises en situation et jeux de rôles)
  • Evaluation sommative en fin de session
  • Evaluation de satisfaction à l'issue de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Salle de formation équipée (vidéo projecteur ; tableau blanc, paper board, wifi) et accessible aux personnes en situation de handicap
  • Si la formation se déroule dans l’entreprise, l’employeur s’engage à mettre à disposition de ses salariés tous les moyens nécessaires pour suivre la formation : Pour les formations en présentiel, une salle équipée d’un vidéo-projecteur, d’enceintes, d’un paperboard ou d’un tableau blanc, Wifi / accès internet. Pour les formations dispensées en visio, les stagiaires devront disposer d’un ordinateur équipé d’un micro et d’un accès internet. Les formations à distance sont réalisées avec un outil de visio-conférence de type Teams, Zoom ou Google Meet.
  • La caméra est obligatoire
  • Supports de formation projetés
  • Exposés, jeux de rôles, études de cas pratiques
  • Quiz interactifs
  • Mise à disposition en ligne de supports pédagogiques à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10 (13 avis)