MANAGER LES NOUVELLES GENERATIONS

Formation créée le 18/10/2021. Dernière mise à jour le 21/11/2024.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,1/10 (2 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)
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MANAGER LES NOUVELLES GENERATIONS


Objectifs de la formation

  • Identifier les points de convergence et de divergence entre les générations
  • Réussir l'intégration de ces nouveaux collaborateurs " Gen Z "
  • Concilier les aspirations et les comportements des collaborateurs avec les objectifs de l'entreprise
  • Acquérir les outils pour gérer les différentes générations

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Pour les managers, pour les personnes des fonctions RH
Prérequis

Contenu de la formation

REUSSIR L’INTEGRATION DES NOUVELLES GENERATIONS
  • Intégrer les nouveaux collaborateurs
  • Clarifier les éléments non négociables au bon fonctionnement de l’équipe
  • Repérer les différences entre les générations Boomers, X, Y et Z
  • Concilier les différences pour atteindre les objectifs communs
COMPRENDRE LEURS VALEURS ET LEURS ATTENTES
  • Situer les différences de générations dans une perspective sociologique
  • Ce qui reste stable et ce qui change dans : La relation au travail La relation à l'entreprise La relation à l'autorité
  • Repérer les points de convergence et de divergence entre générations
  • Mettre à profit leurs qualités
TROUVER UN MODE DE MANAGEMENT ADAPTE, CREER LA COHESION
  • Trouver de nouvelles manières d'envisager le management, pouvoir innover
  • Coconstruire avec la génération nouvelle, utiliser ses forces et ses compétences
  • Gérer les tensions liées aux différences générationnelles
  • Intégrer les modes relationnels des différentes générations, leurs rapports à la hiérarchie et à l'autorité
MISE EN SITUATION
  • Exercice pratique
  • Simulation

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,1/10 (2 avis)