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Représentation de la formation : MANAGER LES NOUVELLES GENERATIONS

MANAGER LES NOUVELLES GENERATIONS

Formation présentielle
Durée : 14 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
9,1/10
(2 avis)
Durée :14 heures (2 jours)
Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 18/10/2021. Dernière mise à jour le 21/11/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • Identifier les points de convergence et de divergence entre les générations
  • Réussir l'intégration de ces nouveaux collaborateurs " Gen Z "
  • Concilier les aspirations et les comportements des collaborateurs avec les objectifs de l'entreprise
  • Acquérir les outils pour gérer les différentes générations

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Pour les managers, pour les personnes des fonctions RH
Prérequis

Contenu de la formation

  • REUSSIR L’INTEGRATION DES NOUVELLES GENERATIONS
    • Intégrer les nouveaux collaborateurs
    • Clarifier les éléments non négociables au bon fonctionnement de l’équipe
    • Repérer les différences entre les générations Boomers, X, Y et Z
    • Concilier les différences pour atteindre les objectifs communs
  • COMPRENDRE LEURS VALEURS ET LEURS ATTENTES
    • Situer les différences de générations dans une perspective sociologique
    • Ce qui reste stable et ce qui change dans : La relation au travail La relation à l'entreprise La relation à l'autorité
    • Repérer les points de convergence et de divergence entre générations
    • Mettre à profit leurs qualités
  • TROUVER UN MODE DE MANAGEMENT ADAPTE, CREER LA COHESION
    • Trouver de nouvelles manières d'envisager le management, pouvoir innover
    • Coconstruire avec la génération nouvelle, utiliser ses forces et ses compétences
    • Gérer les tensions liées aux différences générationnelles
    • Intégrer les modes relationnels des différentes générations, leurs rapports à la hiérarchie et à l'autorité
  • MISE EN SITUATION
    • Exercice pratique
    • Simulation
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,1/10
(2 avis)