LA POSTURE ET LES OUTILS DU MANAGER
Taux de satisfaction :
9,4/10
(246 avis)
Prochaine date : le 26/05/2025
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 27/09/2021. Dernière mise à jour le 21/11/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
- Clarifier son role de manager - Développer son leadership - Gérer et développer l'équipe - Les outils du manager - Gérer les situations difficiles - Maîtriser le temps - La délégation - Communication non violente et assertive
Objectifs de la formation
- Connaître les meilleures pratiques du management
- Savoir adapter son style à son équipe
- Gérer son équipe de façon dynamique
- Déléguer et contrôler.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chef de service, directeur d’établissement, Responsable d’équipe, toute personne amenée à diriger une équipe
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
CLARIFIER SON RÔLE DE MANAGER
- Les spécificités du rôle du responsable
- Comprendre et traiter les résistances
- La charte de l’anti manager
-
DEVELOPPER SON LEADERSHIP
- Clarifier ses rôles et ses missions avec la hiérarchie
- Prendre contact avec l'équipe
- Fixer les règles du jeu
-
GÉRER ET DÉVELOPPER L'ÉQUIPE
- Diagnostiquer les potentiels de chacun
- Suivre et contrôler les performances
- Partager une vision
-
LES OUTILS DU MANAGER
- L’analyse transactionnelle
- Le DISC
- Fixer des objectifs SMART
-
GÉRER LES SITUATIONS DIFFICILES
- Gérer les désaccords
- Diriger d'anciens collègues
- Recadrer un collaborateur
- Prendre en compte les différences intergénérationnelles et multiculturelles
-
MAÎTRISER LE TEMPS
- L’urgent et l’important
- Gérer ses priorités
- Les outils
-
LA DÉLÉGATION
- Pourquoi déléguer
- Comment bien déléguer
- Le contrôle des tâches déléguées
-
COMMUNICATION NON-VIOLENTE ET ASSERTIVE
- Les principes de la communication non-violente
- Assertivité et posture managériale
- Communiquer avec assurance
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10
(246 avis)
Prochaines dates
- LA POSTURE ET LES OUTILS DU MANAGER - 26/05/2025 au 27/05/2025 - Étoiles Academy - Grande Ourse
- LA POSTURE ET LES OUTILS DU MANAGER - 02/06/2025 au 03/06/2025 - distance
- POSTURE ET OUTILS DU MANAGER - ALBORAN PARIS - 08/07/2025 au 09/07/2025 - Etoiles Academy - Petite Ourse