LA POSTURE ET LES OUTILS DU MANAGER

Formation créée le 27/09/2021. Dernière mise à jour le 21/11/2024.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10 (253 avis)

Prochaine date

07/10/2025

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)
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LA POSTURE ET LES OUTILS DU MANAGER


- Clarifier son role de manager - Développer son leadership - Gérer et développer l'équipe - Les outils du manager - Gérer les situations difficiles - Maîtriser le temps - La délégation - Communication non violente et assertive

Objectifs de la formation

  • Connaître les meilleures pratiques du management
  • Savoir adapter son style à son équipe
  • Gérer son équipe de façon dynamique
  • Déléguer et contrôler.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chef de service, directeur d’établissement, Responsable d’équipe, toute personne amenée à diriger une équipe
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

CLARIFIER SON RÔLE DE MANAGER
  • Les spécificités du rôle du responsable
  • Comprendre et traiter les résistances
  • La charte de l’anti manager
DEVELOPPER SON LEADERSHIP
  • Clarifier ses rôles et ses missions avec la hiérarchie
  • Prendre contact avec l'équipe
  • Fixer les règles du jeu
GÉRER ET DÉVELOPPER L'ÉQUIPE
  • Diagnostiquer les potentiels de chacun
  • Suivre et contrôler les performances
  • Partager une vision
LES OUTILS DU MANAGER
  • L’analyse transactionnelle
  • Le DISC
  • Fixer des objectifs SMART
GÉRER LES SITUATIONS DIFFICILES
  • Gérer les désaccords
  • Diriger d'anciens collègues
  • Recadrer un collaborateur
  • Prendre en compte les différences intergénérationnelles et multiculturelles
MAÎTRISER LE TEMPS
  • L’urgent et l’important
  • Gérer ses priorités
  • Les outils
LA DÉLÉGATION
  • Pourquoi déléguer
  • Comment bien déléguer
  • Le contrôle des tâches déléguées
COMMUNICATION NON-VIOLENTE ET ASSERTIVE
  • Les principes de la communication non-violente
  • Assertivité et posture managériale
  • Communiquer avec assurance

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10 (253 avis)

Prochaines dates

LA POSTURE ET LES OUTILS DU MANAGER
du 07/10/2025 au 08/10/2025 Paris
LA POSTURE ET LES OUTILS DU MANAGER
du 04/11/2025 au 05/11/2025 Grenoble