LEADERSHIP ET COLLABORATION

Formation créée le 07/05/2024. Dernière mise à jour le 26/11/2025.
Version du programme : 2
Taux de satisfaction des apprenants
8,3/10 (114 avis)

Prochaine date

15/12/2025

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)
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LEADERSHIP ET COLLABORATION


Objectifs de la formation

  • Développer son leadership dans une approche collaborative
  • Utiliser les ressorts de la motivation
  • Piloter ses réunions avec efficacité
  • Rassembler l'équipe derrière une vision partagée

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chef de service
  • Directeur d’établissement
  • Responsable d’équipe
  • Toute personne amenée à diriger une équipe
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

​MANAGER VS LEADER
  • Le “chef” une version périmée
  • Les périmètres du manager et ceux du leader
  • Le leader "idéal"
LE LEADERSHIP COLLABORATIF
  • Les pépites du management collaboratif
  • Communiquer avec clarté et de façon responsable
  • Faire partager sa vision et donner du sens grâce aux valeurs
  • Les postures clés du leader collaboratif
  • Repérer son style préférentiel, ses forces et ses faiblesses
  • Adapter sa postures à ses collaborateurs
FAIRE DU CHANGEMENT UNE FORCE POUR LA COLLABORATION
  • Identifier les résistances et les leviers du changement
  • Développer son intelligence émotionnelle
  • Piloter le changement
AGIR EN MANAGER COACH POUR FACILITER L’AUTONOMIE ET L’ENGAGEMENT
  • Agir avec bienveillance pour construire les conditions d’engagement
  • Développer l’"empowerment” : responsabilisation, engagement, autonomie
  • Explorer les comportements générateurs de “tension” constructive
  • Mettre en œuvre le créateur de solution, le challenger et le coach
  • Donner du sens au quotidien
  • Aborder les situations difficiles
  • Apporter un feedback constructif, positif ou négatif
LES RESSORTS DE LA MOTIVATION
  • Rappel des types de personnalité DISC
  • Les facteurs de motivation et démotivation pour chaque profil
  • Définir le style de management le plus adapté et le plus stimulant en fonction des types de son équipe
ANIMER DES RÉUNIONS PARTICIPATIVES ET CONCRÈTES
  • Préparer ses briefings et réunions
  • Identifier ses objectifs
  • Gérer les priorités
  • Mettre les objectifs en adéquation avec les techniques d’animation et les outils utilisés
  • Faire aboutir la réunion sur un plan d’action précis, énoncer les conclusions, faire la synthèse et la faire valider
CRÉER UNE COHÉSION D'ÉQUIPE ET CONSTRUIRE LA COOPÉRATION
  • Atelier pour nourrir l’engagement collectif par des temps d’échanges, de partage, d’expression collective
  • Définir sa posture en qualité d’animateur et de facilitateur : libérer la parole et développer l’écoute.

Équipe pédagogique

L’assistance pédagogique et la coordination de nos formations sont assurées par notre équipe en amont, au démarrage, pendant et après la formation. Pour joindre l'équipe de coordination : laura@etoiles.academy - 07 67 58 30 22 | Eleana@etoiles.academy - 07 82 86 48 30 Pour joindre l'équipe pédagogique : julie@etoiles.academy - 07 67 53 85 89

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Evaluation diagnostique d'entrée en formation
  • Evaluations au cours de la formation (quiz, travaux individuels et en groupe; mises en situation et jeux de rôles)
  • Evaluation sommative en fin de session
  • Evaluation de satisfaction à l'issue de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Salle de formation équipée (vidéo projecteur ; tableau blanc, paper board, wifi) et accessible aux personnes en situation de handicap
  • Si la formation se déroule dans l’entreprise, l’employeur s’engage à mettre à disposition de ses salariés tous les moyens nécessaires pour suivre la formation : Pour les formations en présentiel, une salle équipée d’un vidéo-projecteur, d’enceintes, d’un paperboard ou d’un tableau blanc, Wifi / accès internet. Pour les formations dispensées en visio, les stagiaires devront disposer d’un ordinateur équipé d’un micro et d’un accès internet. Les formations à distance sont réalisées avec un outil de visio-conférence de type Teams, Zoom ou Google Meet.
  • La caméra est obligatoire
  • Supports de formation projetés
  • Exposés, jeux de rôles, étude de cas pratiques
  • Quiz interactifs
  • Mise à disposition en ligne des supports pédagogiques à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
8,3/10 (114 avis)

Prochaines dates

LEADERSHIP & COLLABORATION
du 15/12/2025 au 17/12/2025 Paris